Vuoden päättyminen tuntuu tulevan aina yllättäen. Jopa silloin kun sitä todella odottaa, se onkin nurkan takana varoittamatta. Joulu on vain muutaman päivän päässä, ja ensi viikolla käännämme taas uuden sivun vuoden vaihtumisen myötä. Mitä vuosi 2021 tarjosi meille ja MyNollalle?
Kahdesta kolmeksi
Vuosi alkoi Miskan ja Lennartin etenemisellä MyNollan kanssa, vieden sen aina tuotantovaiheeseen saakka. Tuotekehitys eteni tasaista tahtia, ja MyNollaa suunniteltiin lanseerattavaksi syksyn aikana. Asioiden edetessä, Miska ja Lennart halusivat lisätä joukkoon uuden työntekijän, ja niin Sara aloitti Riot Innovationsilla elokuussa. Samaan aikaan oli selvää, että tuotelanseerausta piti siirtää myöhemmäksi. Raaka-aine pulan ja energiakriisin myötä tuotanto hidastui, ja lanseeraus siirtyi ensi vuoden puolelle. Emmepä silloin tienneet, että olisi loppujen lopuksi kaikkein parasta. Pari lisäkuukautta antoivat meille enemmän aikaa viimeistellä, testata ja koota prototyyppejä ja valmistautua suurempien tilauserien aloittamiseen.
Siirtyminen kahdesta kolmeen voi kuulostaa helpolta ja yksinkertaiselta, mutta itse asiassa mitä vähemmän ihmisiä yrityksessä on, sen haastavampaa siihen on lisätä uusia. Kenen tahansa, joka liittyy mukaan tiiviiseen tiimiin, on sovittava joukkoon, koska yhteistyötä tehdään päivittäin koko tiimin kesken. Meille yhteistyö ei tarkoita vain asioiden kehittymistä, vaan myös paljon naurua, hauskanpitoa ja toistemme inspiroimista.
Yksi asia mikä tekee MyNollasta ja Riot Innovationsista niin ainutlaatuisen on juuri se miten ne on luotu. Ne on rakennettu vahvan ystävyyden varaan, jossa toisia haastetaan, jaetaan sama arvomaailma ja selkeä tavoite, jota koko kohti koko tiimi pyrkii. Keinot ja ajatukset voivat olla erilaisia, ja keskustelu voi joskus jopa kiihtyä, mutta juuri toistemme haastaminen on tuonut meidät tähän pisteeseen. Ja se on se asia, mikä pitää meidät liikkeessä myös tulevaisuudessa. Halu tehdä asiat eri tavalla, ajatella asioita uudesta näkökulmasta ja kysyä itseltämme sekä toisiltamme mikä meitä ajaa eteenpäin sen sijaan, että tyytyisimme siihen miten asiat ovat nyt.
Tiivistettynä, Riot Innovations on hyvällä mallilla ja erittäin motivoitunut jatkamaan eteenpäin MyNollan kanssa.
Elämme edelleen pandemian keskellä
2022. Kuka olisi arvannut, että elämme edelleen saman epävarman tilanteen keskellä kuin vuosi sitten. Kaksi vuotta sitten sana pandemia oli tuttu vain toimintaelokuvista eikä suurin osa väestöstä ollut edes kuullut koronaviruksista. Kahdessa vuodessa, tilanteesta on tullut enemmän tai vähemmän normaali, vaikka toisaalta mikään siinä ei ole normaalia. Olemme saattaneet tottua maskeihin, mutta sosiaalinen eristäytyminen ja ihmisten välttely ei voi koskaan olla normaalia, eikä sen pitäisikään olla. Kuka olisi arvannut, että tässä kestää näin kauan. Pandemia on eittämättä ollut suuri osa tätä vuotta, kuten myös tätä edellistä, mutta olemme toiveikkaita, että ensi vuosi on käänne parempaan.
Meille pandemia rajoituksineen ei ole aiheuttanut yhtä suurta haittaa kuin monille muille. Vuosi alkoi kahden hengen voimin, ja kolmannen aloitettu elokuussa, tilanne oli vähän parantunut ja pystyimme näkemään toisiamme sekä käyttämään toimistotiloja. Etätyöskentely on aina ollut meidän tapamme toimia, eikä koronalla ole sen kanssa mitään tekemistä. Mutta toisaalta, meitä on vain kolme henkilöä ja voimme tavata välillä toimistolla kasvokkain ilman liian suuren henkilömäärän aiheuttamia ongelmia. Hybridimalli on ollut meidän tapamme alusta asti.
Meille sosiaalinen eristäytyminen näkyy eniten tavassa, miten tapaamme muita ihmisiä ja luomme uusia kontakteja. Videopalaverit ja puhelut ovat tehokas tapa tavoittaa ihmisiä ja pitää kaikki ajan tasalla tapahtumista, mutta se jättää aika paljon ulkopuolelle. Toivoimme, että olisimme voineet osallistua messuille ja tapahtumiin tänä vuonna ja esitellä MyNollaa kunnolla, mutta se ei taaskaan ollut mahdollista. Habitare peruttiin ja siirrettiin ensi vuodelle, kun taas Slush järjestettiin, mutta meistä ei tuntunut hyvältä osallistua samaan tapahtumaan tuhansien muiden ihmisten kanssa. Koska MyNolla ei olisi ollut myytävänä tämän vuoden tapahtumissa, se ei ollut sinänsä iso asia, mutta pidämme sormet ristissä, että ensi vuonna vastaavat tapahtumat olisivat taas mahdollisia.
Toimintamallin rakentaminen
Melkeinpä jokainen merkittävä MyNollaa koskettava tapahtuma tapahtui tänä vuonna. Viime tammikuussa meillä oli vastassa lukuisten haasteiden sävyttämä uusi vuosi, ja tässä me nyt olemme. Viimeiset kaksitoista kuukautta ovat vieneet meidät tuotekehityksestä lanseeraukseen, ja käytännössä antaneet yritykselle tehtävän, rakenteen ja sisällön. Ennen kaikkea, meillä on selkeä käsitys siitä mitä olemme tekemässä ja mitä haluamme sillä saavuttaa.
Tuotejulkaisun myötä luovuudelle on tarvetta. Aikataulujen vaihtuessa ja yllätysten vaaniessa seuraavan nurkan takana, nopea reagointi, oikeisiin asioihin keskittyminen ja priorisointi ovat taitoja, joita ei pidä aliarvioida. Meille vaikeinta on ollut oppia jättämään asioita odottamaan. Ei ikuisesti, mutta nyt. Kun on innokas ja malttamaton saamaan asioita eteenpäin ja näkemään ideoiden muuttumisen todeksi silmiensä edessä, voi olla ahdistavaa jättää ne taakseen. Toisaalta sillä ideoiden määrällä olemme taatusti kiireisiä seuraavat vuosikymmenet.
Tänä vuonna olemme oppineet kuinka uusi tuote tuodaan markkinoille. Ensi kerralla tiedämme mitä se vaatii, kuinka valmistautua ja huomioida kaikki pienet yksityiskohdat. Olemme oppineet paljon ja voimme ensi kerralla tasoittaa tietä. Toki on olemassa asioita, joihin haluamme perehtyä lisää, kuten täysin 100% kierrätettyjen materiaalien käyttäminen MyNollan tekemiseksi täysin ympäristöystävälliseksi. Tällä hetkellä olemme erittäin tyytyväisiä siihen, mitä meillä on ja äärimmäisen ylpeitä siitä, millainen MyNollasta tuli. Olemme valinneet parhaat vaihtoehdot siitä, mitä nyt on saatavilla, ja jatkamme samalla mallilla myös jatkossa. Alalla tapahtunut asennemuutos kuten myös valtion tasolta tulevat määräykset saavat tulevaisuuden näyttämään lupaavalta. Ensi vuodesta tulee kaiken kaikkiaan erittäin mielenkiintoinen.